联合驿站为了统一规范、统一培训、统一考评全体加盟酒店，投入巨额资金，花费无数心血，汇集高星级酒店的经验精华，根据经济型单体酒店的管理实践整合修编成《加盟酒店标准操作手册》，适用于联合驿站各种类型、不同硬件条件的加盟酒店对照学习和操作管理。 《加盟酒店标准操作手册》分为《品牌总论分册》、《人力资源分册》、《前台管理分册》、《客房管理分册》、《餐饮管理分册》、《安全管理分册》、《业务发展分册》、《财务管理分册》、《公共关系分册》、《预订管理分册》、《培训考评分册》、《管理表格分册》，详细规定了加盟酒店各个岗位的工作职责、各项工作的标准流程。 联合驿站组织数十名专业培训师，就《加盟酒店标准操作手册》的内容对加盟酒店实行全方位、全过程、全细节培训。
1．酒店管理者、名企管理人员;
2．旅游酒店管理专业学生; 有意从事酒店业事人群;
为了保护知识产权，此信息未经联合驿站书面授权，严禁复制传播，敬请谅解
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平价酒店开业筹备手册
1．钥匙管理
2．培训计划
3．入职培训
4．全员培训
5．培训抽检
6．标准程序
7．前期销售
8．销售计划和营销策略
9．验收检查
10．工程验收
11．整体开荒
12．开业检查
13．证照办照
14．办证须知
15．办证程序
16．物品采购
17．采购说明
18．采购流程
19．实物照片
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工程验收：
在工程项目经理宣布所有工程施工基本结束，所有施工人员基本撤离之后由开业经理牵头负责组织和店长、项目经理共同对酒店12个模块的工程系统进行验收，并以如下四个标准作为准则：
1、工程整体竣工，系统投入正常使用，如：装修施工结束并经开业验收合格；冷热水供应、电力供应、电梯、空调、有线电视、电话、宽带、消防系统、监控系统、PMS系统、电话自动计费系统、制卡系统、会员卡读卡机等，必须投入正常使用，身份扫描与传输系统，设备须到位。
2、余下的少量工程维修在以不影响宾客入住为原则(没有噪音、气味、灰尘、不影响整体环境)的前提下可以考虑开业，否则也不能宣布开业。
3、验收中发现的问题，需列出详细清单，由工程项目经理安排施工队伍限期整改，完毕之后继续由上述三方进行再次验收
4、工程验收表 (见附表)。
